Série d’ateliers de perfectionnement en gestion des équipes
Avec la pandémie qui s’essouffle, on entre dans une nouvelle période de questionnements, d’expérimentation, de gestion du changement. C’est l’occasion pour les gestionnaires de remettre en question leurs valeurs et leurs pratiques habituelles pour adapter leur leadership en fonction des besoins émergents. Cette série regroupe les 10 thèmes les plus importants dans le perfectionnement des habiletés de gestion des équipes.
Thèmes des ateliers
- Gestion du recrutement
- Intégration des nouveaux employés
- Gestion des priorités
- Délégation et responsabilisation
- Collaboration au sein des équipes
- Gestion des conflits
- Évaluation du rendement
- Rétention de la main d’œuvre
- Courage managérial
- Réunion en mode hybride
Atelier-type (90 minutes)
- Accueil des participants
- Présentation d’un cas-scénario par l’animatrice
- Positionnement individuel face au cas-scénario
- Mise en commun des différents points-de-vue
- Concepts théoriques en appui
- Exercices et outils pratiques
- Synthèse de l’atelier et conclusion
Pour qui ?
Les gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe, coordonnateurs, chargés de projet ou toute personne qui supervise du personnel.
Bénéfices attendus
- Plus grande confiance en soi à titre de gestionnaire
- Meilleure affirmation du leadership et du courage managérial
- Actualisation des pratiques de gestion du personnel
Taille du groupe
En mode privé ou en groupe (8 participants max.)
Durée
90 minutes par atelier (total de 15 heures de formation continue pour les 10 ateliers)
Où ?
À distance en mode synchrone (caméra et micro requis)
Pour obtenir plus d’informations sur cette série d’ateliers, veuillez communiquer avec nous.
