L’évaluation du rendement : les bonnes pratiques en mode hybride

En cette période de gestion complexe des équipes à distance et/ou en présentiel, le processus d’évaluation du rendement peut représenter un défi additionnel pour les gestionnaires.

Cet atelier explore les aspects à considérer et les habitudes à adopter à chacune des étapes du processus, tant dans la fixation des objectifs que dans les suivis ponctuels.

Démarche pédagogique

Courts exposés, liens entre les notions et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail.

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel, en présentiel ou à distance.

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

• Comprendre les fondements d’un processus efficace d’évaluation du rendement en présentiel ou à distance
• Faire en sorte que l’évaluation du rendement soit stimulante et intéressante

Éléments de contenu

• Les bénéfices de l’évaluation du rendement
• La formulation des objectifs SMART
• Les attitudes aidantes

 Bénéfices attendus

• Amélioration de la communication entre les employés et le gestionnaire
• Approche constructive du processus d’évaluation du rendement

Durée

3 heures

Format

À distance ou en présentiel, en privé ou en groupe

 

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