Gestion du changement et courage managérial

En cette période particulièrement exigeante pour tous, les propriétaires et les dirigeants d’entreprise sont appelés à prendre des décisions qui peuvent être impopulaires et créer de la résistance au sein de leurs équipes. Le courage managérial est nécessaire plus que jamais pour assurer la cohésion et éviter le chaos.

Cet atelier aide les participants à prendre du recul et à réviser leurs valeurs et leur style de leadership pour une saine gestion du changement en mode accéléré. 

Démarche pédagogique

Courts exposés, liens entre les notions et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail. 

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel en contexte de changements accélérés.

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :

• Cerner les défis et les enjeux de la cohésion organisationnelle
• Faire face aux situations difficiles avec plus d’aisance
• Atténuer la résistance au changement au sein des équipes

Éléments de contenu

• Démarche de communication efficace
• Résistance au changement et enjeux de collaboration
• Plan d’action sommaire pour faciliter l’adhésion au changement dans les équipes

Bénéfices attendus

• Meilleure compréhension des sources de résistance au changement
• Diminution du risque de confusion au sein de l’organisation
• Meilleure affirmation du leadership et du courage managérial

Durée

3 heures (version condensée) ou 7 heures (version allongée)

Format

À distance ou en présentiel, en privé ou en groupe

 

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