Emploi | Agent au soutien technique
CIB-RH2019-10-22T16:39:09-04:00Partenariat entre CIB et la CCI2M
CIB-RH2019-10-17T16:26:34-04:00Emploi | Mélangeur
CIB-RH2019-11-08T12:10:53-05:00Offre exclusive – Membres CCI2M
CIB-RH2019-09-10T16:04:30-04:00*Offre valide jusqu'au 30 novembre 2019
Partenariat | Cégep André-Laurendeau
CIB-RH2019-07-17T14:08:46-04:00CIB et le Conseil du patronat du Québec
CIB-RH2019-07-08T21:21:30-04:00Les jeunes et les baby-boomers : une cohabitation difficile au travail?
CIB-RH2019-06-17T13:33:36-04:00Premièrement, il faut éviter de généraliser et de croire que tous les jeunes et tous les baby-boomers cohabitent difficilement au travail.
Ceci étant dit, on observe que de nombreux jeunes qui entrent sur le marché du travail ont une intelligence émotionnelle très développée. Ils ont une grande sensibilité aux autres et ils sont capables de faire preuve d’empathie. Ils possèdent de belles valeurs humaines comme l’ouverture d’esprit, le sens de l’écoute et du partage, le sens de l’honneur.
Malheureusement, nos entreprises ne valorisent pas encore beaucoup ces qualités. Nous sommes très axés sur les résultats économiques, quantifiables, mesurables, ce qui ne laisse pas beaucoup de place à l’expression des valeurs humaines. Il y a donc un certain gaspillage de ce que ces nombreux jeunes peuvent nous apporter comme contribution. Ils ont beaucoup plus à offrir que ce qu’on utilise d’eux !
Par ailleurs, il y a aussi de nombreux jeunes qui n’ont pas développé le sens des priorités, de l’effort ou de la discipline personnelle. Ils vivent dans l’immédiat, sans essayer d’organiser ou de planifier la suite des choses. Ils ne semblent pas avoir une vision globale des enjeux qui les concernent et ils peuvent ralentir une équipe de travail par leur contribution inégale. Les baby-boomers se montrent peu tolérants envers ces jeunes-là…
Dans toutes les générations, il y a des individus qui se démarquent, tant positivement que négativement. Certains ont de l’envergure et d’autres en ont moins. Mais peu importe l’âge de l’employé, les gestionnaires ont raison d’exiger de chacun une saine contribution à l’équipe de travail. Là-dessus, il ne faut pas se contenter de peu, ni d’à-peu-près. Il faut définir clairement les attentes et prendre le temps de bien les expliquer, pour qu’elles soient comprises et respectées par tous les employés, jeunes et vieux.
Vous aimeriez envisager des solutions concrètes pour concilier les besoins de l’organisation et ceux des différentes générations? Notre formation Rallier les différentes générations répondra à votre besoin.
Article adapté de : BÉDARD, I., Gérer le personnel, 2e édition, IQ éditeur, 2011
Assurer le succès d’une embauche
CIB-RH2018-10-22T13:20:54-04:00La pénurie de main-d’œuvre en quelques chiffres
D’après une enquête de la Banque de développement du Canada (BDC) auprès de 1028 PME à l’échelle du Canada entre le 30 avril et le 11 mai 2018, deux employeurs sur cinq, soit 39%, ont éprouvé des difficultés à trouver du personnel au cours des 12 derniers mois. Au début de l’année 2018, on comptait 72 000 postes vacants dans les entreprises du Québec, soit 205 non pourvus par tranche de 10 000 postes disponibles. Des chiffres qui ne rassurent ni ceux qui veulent se lancer en affaires ni les PME qui font déjà face à un problème de rétention de leurs employés.Pourquoi se concentrer sur la rétention du personnel ?
Le problème, c’est que beaucoup d’entreprises ne s’attendent pas à se retrouver confrontées à cette réalité de pénurie de main d’œuvre du jour au lendemain. Avoir à combler des postes vacants est une conséquence qui résulte bien trop souvent d’une mauvaise gestion sur le long terme. Beaucoup d’entreprises pourraient éviter les problèmes liés à la pénurie de main d’œuvre en prenant soin de leurs employés actuels. Lorsqu’un employé démissionne, c’est l’équilibre de l’entreprise qui est remis en question. Cela peut entraîner des coûts plus élevés qui surviennent avec la surcharge de travail de vos employés, l’incapacité de répondre aux commandes de vos clients dans les délais prescrits, le manque de temps consacré au développement des affaires, sans compter l’ajout de stress et de fatigue qui peuvent rapidement devenir des sources de tension supplémentaires au travail. C’est pourquoi un service de coaching ou des formations en gestion peuvent aider les employeurs à gérer leurs équipes de travail avec efficacité. Dès qu’un candidat est embauché, il devient partie intégrante de votre entreprise. Pour que cette personne s’épanouisse dans son travail et ressente l’envie de rester, elle doit se sentir importante et valorisée.Attirer des candidats qualifiés grâce à une image positive de son entreprise
En tant que leader, votre rôle consiste à vous assurer que chaque membre de votre équipe s’investisse pleinement dans ses responsabilités. Comme une entreprise qui cherche à fidéliser ses clients, vous devez fidéliser vos employés. Consulter régulièrement ses employés, être à leur écoute, résoudre les conflits, gérer les relations interpersonnelles, leur offrir une certaine flexibilité et un environnement de travail propice au développement personnel font partie des conseils à appliquer pour maximiser leur performance, assurer le succès de leur embauche et bâtir une relation à long terme avec eux. En comprenant ce qui motive vos employés, en leur offrant des conditions de travail adaptées, en mettant en avant la culture et les valeurs humaines de votre entreprise, vous attirerez des candidats de meilleure qualité. CIB vous propose conseils et solutions pour augmenter votre taux de rétention du personnel tout en renvoyant une image positive de votre entreprise.Faire face à la pénurie de main d’oeuvre: votre environnement de travail est-il adéquat?
CIB-RH2018-06-28T16:23:00-04:00- l’attraction des ressources;
- la mobilisation des équipes de travail;
- la rétention des talents.
Le résultat du sondage vous déçoit et vous aimeriez améliorer la situation? Contactez-nous! Nous pouvons vous aider à corriger la situation.
*Article écrit par Mme Isabelle Bédard, PDG de CIB Développement organisationnel. Publié sur le site Jobboom, mai 2018