Recrutement 101 : tout ce que vous devez savoir !

Pour effectuer de bonnes embauches et être efficace en recrutement, rien ne doit être laissé au hasard. Tout processus de recrutement doit être abordé comme un projet en soi, avec rigueur et méthode tant au niveau des moyens utilisés que des dépenses engagées et des résultats attendus.

Au cours de cet atelier, les participants se familiarisent avec la méthodologie et les étapes de planification d’un processus de recrutement bien structuré, de la description d’emploi à l’entrevue de sélection, en passant par l’affichage du poste et les défis d’attraction en contexte de pénurie de la main d’œuvre.

Démarche pédagogique

Courts exposés, liens entre les concepts et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail.

Clientèle cible

Tous les gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe, coordonnateurs, chargés de projet qui ont la responsabilité d’embaucher du personnel.

Objectif

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :

• Planifier les processus de recrutement avec structure et méthode
• Définir les critères de sélection avec précision
• Élaborer une stratégie de visibilité efficace pour attirer des candidats
• Préparer une entrevue avec plus de confiance

Éléments de contenu

• Clarification du besoin organisationnel
• Profil du candidat recherché
• Affichage du poste et stratégie de visibilité
• Plan de pré-entrevue et d’entrevue

Bénéfices attendus

• Processus de recrutement plus efficaces
• Performance accrue dans la recherche et l’attraction de candidats
• Meilleure gestion des dépenses liées au recrutement de personnel

Durée

3 heures (version condensée) ou 7 heures (version allongée)

Format

À distance ou en présentiel, en privé ou en groupe

 

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