Gestion participative et inclusive dans la diversité

En cette période particulièrement exigeante pour tous, les gestionnaires ont tout intérêt à solliciter l’intelligence collective de leurs équipes. La mobilisation du personnel en présentiel et à distance est un élément incontournable pour la prospérité des entreprises.

Cet atelier aide les participants à prendre du recul et à réviser leurs pratiques en lien avec les bénéfices d’un leadership qui favorise l’équité, la diversité et l’inclusion (ÉDI) au sein des équipes.

Démarche pédagogique

Courts exposés, liens entre les concepts et la réalité du participant, discussions, exercices, outils concrets transférables en milieu de travail.

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel dans la diversité, en présentiel ou à distance.

Objectifs

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :

• Cerner les enjeux de la diversité au sein des équipes
• Comprendre les différents leviers de la mobilisation
• Appliquer de saines pratiques en gestion participative et inclusive

Éléments de contenu

• Indices de mobilisation et de démobilisation
• Principes de communication rétroactive
• Caractéristiques du leader en gestion participative et inclusive
• Séquence EVRA

Bénéfices attendus

• Intégration des concepts de gestion participative
• Amélioration des relations interpersonnelles au sein de l’organisation

Durée

 3 heures (version condensée) ou 7 heures (version allongée) 

Format

À distance ou en présentiel, en privé ou en groupe

 

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