Votre rôle en tant que gestionnaire : communiquer pour susciter la collaboration
Pourquoi développer la collaboration ?
Un gestionnaire efficace mise sur l’engagement de chacun de ses employés pour atteindre les objectifs organisationnels et répondre aux attentes de la direction. Lorsqu’une équipe est démobilisée, que les communications entre les employés sont confuses ou que les rôles et responsabilités sont mal définis, le gestionnaire est privé de cet élan de spontanéité et d’enthousiasme qui caractérise les équipes harmonieuses et cohésives.
La collaboration au sein même de son équipe est un facteur déterminant de l’efficacité du gestionnaire à « livrer la marchandise ». C’est à lui que revient la responsabilité de mettre en place les conditions favorables à cette collaboration entre tous.
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